堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2024年，渦北選煤廠黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，扎實推進“5+6”黨建提質(zhì)行動，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，獲評淮北礦業(yè)集團“先進黨委”。
錘煉改革創(chuàng)新“排頭兵”
何以解憂，唯有創(chuàng)新。該廠聚焦提升專業(yè)本領，大力發(fā)揚敢為人先、勇攀高峰、追求卓越的創(chuàng)新精神，以更高站位、更寬視野、更大力度，行“創(chuàng)新之舉”破“發(fā)展之困”。2024年以來，相繼完成煤泥重介系統(tǒng)、粉精煤降水系統(tǒng)、汽車自動采樣、重點崗位抑塵除塵、儲煤大棚建設等項目改造，進一步厚植發(fā)展優(yōu)勢、應對變革挑戰(zhàn)、贏得發(fā)展先機，為選煤廠可持續(xù)發(fā)展提供強大科技支撐。
發(fā)展的關鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新的關鍵在人才，人才的關鍵在制度。該廠堅持考在平時、述在日常，制定《管技人員履職積分制考核辦法》，實行日常表現(xiàn)與月度考核相結(jié)合、積分制與年終考評相掛鉤，全面準確評價工作業(yè)績和工作效能，倒逼管技人員履職盡責。牢固樹立以實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導向，開展“三問三治三提升”作風建設提升行動，向亂作為、不作為、不敢為、不善為等作風頑疾亮劍，切實讓有為者有位、無為者讓位，在全廠形成“努力想干事、勇于干難事、傾力干成事”的良好風氣。
筑牢組織建設“壓艙石”
推行月度會“考”、季度會“診”、半年會“商”、年度會“議”的“四會”工作法，開展月度黨建考核、季度“賽馬”排名，全年發(fā)放流動紅旗和警示黃牌8塊，促進基層黨建質(zhì)效全面提升。以黨建交流“五個一”活動為載體，開展“黨建集中會診”“先進帶后進座談會”，提升支部建設整體水平。統(tǒng)籌推進“一支部一品牌”創(chuàng)建，著力打造各具特色的黨建品牌。制定下發(fā)44項“5+6”黨建提質(zhì)行動落實措施，制定了9個支部黨建品牌“全面成熟、全面過硬”的工作任務。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，該廠機關二黨支部的“鐵面孔 熱心腸”、機電黨支部的“平安機電520”、電信黨支部的“智多星”、后勤黨支部的“五心管家”等品牌，充分結(jié)合車間特點和業(yè)務工作實際，展現(xiàn)了黨建工作的多樣性和創(chuàng)新性，凸顯了黨建工作的示范引領作用，做到了黨建業(yè)務雙融合、兩促進。
激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“正能量”
思想上同心才能在行動上同步，該廠黨委通過召開黨委中心組學習會、民主生活會和專題研討會等方式，經(jīng)常溝通思想，相互理解包容，凝聚“一榮共榮、一損俱損”的命運共同體意識。堅持嚴字當頭，圍繞“職責清單”建立“履職清單”，聚焦“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮頭雁效應，強化監(jiān)督考核，敢于較真碰硬，將嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍樹立起來并長期堅持下去。
2024年以來，該廠開展“我是渦選人、我愛渦選廠、我為渦選好”研討交流和“八穩(wěn)八?！苯夥潘枷氪笥懻?，聚焦選煤關鍵核心技術(shù)、瓶頸難題，共征集安全生產(chǎn)、“五降一提”等方面“金點子”156條，形成一批高效率、可推廣、見實效的創(chuàng)新項目，切實把“金點子”轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，以思想大解放促進智慧大聚合、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實、問題大整治，切實增強“一家人”“一盤棋”“一條心”的情感認同，充分激發(fā)全廠上下干事創(chuàng)業(yè)積極性。
織密廉潔從業(yè)“防護網(wǎng)”
堅持把黨紀學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，精心實施編制“一張清單”、辦好“一個專班”、舉辦一場競賽、開展一輪督導、接受一場教育的“五個一”工程，教育引導黨員干部明確日常言行的衡量標尺，自覺用黨規(guī)黨紀校正思想和行動，真正做到學紀、知紀、明紀、守紀。
把廉潔警示教育作為“必修課”，2024年召開警示教育大會2次，利用黨委中心組學習“靠企吃企”典型案例22個，組織91名重點崗位人員赴淮北市反腐倡廉警示教育中心、渦陽縣看守所，“零距離”接受警示教育。常態(tài)化開展全業(yè)務、全流程廉潔風險排查，明確11項監(jiān)督內(nèi)容，根據(jù)年初梳理出的15個崗位44個廉潔風險點，制定77條防范措施，每月對措施執(zhí)行情況進行跟蹤督查。深入開展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治，扎實推進工程建設招標投標和物資購銷領域腐敗問題專項整治，發(fā)現(xiàn)并處置問題線索2個，堅決扎緊不能腐的制度籠子。
繪就美好渦選“同心圓”
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，該廠黨委聚焦職工所需所求、所急所盼，在一線找問題、在一線破難題、在一線抓落實，面對面問需于民、心貼心問計于民，認真梳理民生需求清單，尋找服務方法和解題思路，用“周到服務”書寫“幸福答卷”，做職工的“暖心人”。
建好“孵化器”、搭好“連心橋”、做好“樂”文章，該廠把人才培養(yǎng)、職工訴求、民生實事，作為檢驗黨建質(zhì)效的重要依據(jù)。2024年以來，1名職工榮獲全省職業(yè)技能競賽二等獎，6名職工分獲集團公司技術(shù)比武冠亞軍，1名職工獲評“淮北礦業(yè)工匠”，越來越多的“行家里手”脫穎而出。建立“1分鐘響應、1小時對接、1天內(nèi)處理、1周內(nèi)反饋”的“四個一”民情呼應機制，堅持黨委書記每周下沉式接訪，將兩級班子成員納入“三進”民生走訪隊伍，全年累計“三進”787次，化解各類問題132項。先后建成工作服晾曬陽光房、實施生活水質(zhì)改善、開展全員大病篩查、發(fā)放涼席、冬夏被、三件套、餐費補貼等暖心實事，充分彰顯了該廠黨委將推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和增進職工福祉緊密結(jié)合，從細微處關心職工，切實將企業(yè)關懷送到職工心坎上，職工的幸福指數(shù)不斷提升。
（審核：姜露 責編：尹杰）
