今年以來，青東煤業(yè)公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“兩建”為抓手，以“兩融”為紐帶，將黨建工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)等各個方面，使黨建工作成為高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”，確保實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
以“兩建”為抓手，夯實黨建工作基礎(chǔ)。一是建設(shè)堅強堡壘，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)治理效能。該公司樹立黨的一切工作到支部、靠支部的鮮明導(dǎo)向，以“三會一課”為重點，狠抓基礎(chǔ)工作，做實業(yè)務(wù)工作；堅定不移推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做實支部黨建品牌建設(shè)，確保黨的各項工作落到實處，真正做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。二是建強黨員隊伍，激發(fā)工作活力。該公司重視黨員干部管理，強化人才選拔、教育、培養(yǎng)、任用的全程跟蹤考核指導(dǎo)，制定班子成員聯(lián)系點幫扶制度，通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實踐觀摩等方式持續(xù)強化黨員學(xué)習(xí)教育，激發(fā)黨員創(chuàng)業(yè)實干的熱情。黨員干部下沉一線開展采掘質(zhì)量幫標(biāo)準(zhǔn)化攻堅，充分發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，引領(lǐng)打造一支精干高效、務(wù)實盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部隊伍。
以“兩融”為紐帶，搭建黨建互融通道。該公司將企業(yè)改革發(fā)展中的難點、重點、關(guān)鍵點，作為黨建工作的結(jié)合點、切入點、落腳點。一是融入管理，完善治理體系。健全完善公司黨委工作細(xì)則、“三重一大”決策制度等。落實黨建工作章程，明確黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項有關(guān)程序，健全黨組織參與重大問題決策工作制度，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，在決策機制上處處體現(xiàn)“按程序、講原則、守紀(jì)律”。二是融入生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)提質(zhì)增效。該公司堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，組織制定《黨建責(zé)任制考核清單》，把黨建“軟要求”轉(zhuǎn)化成工作“硬指標(biāo)”。搭建“黨員先鋒崗”“黨員安全責(zé)任區(qū)”等工作平臺，發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)銜接、過程融合、落實同步，真正實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，促進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理步入良性發(fā)展軌道。通風(fēng)區(qū)黨支部黨員分塊掛靠到監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯檢查、爆破等重點崗位環(huán)節(jié)，把任務(wù)分配到每一名黨員，并承擔(dān)相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任，切實將黨建融入生產(chǎn)，全面提升安全管理和黨建工作水平。
（審核：葛長凌 責(zé)編：王 盟）
