近年來(lái),臨渙選煤廠西區(qū)選煤車(chē)間黨支部將黨建與中心工作深度融合,扎實(shí)推進(jìn)“紅潤(rùn)煤香”特色黨建品牌創(chuàng)建,為高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”,成效明顯,支部先后獲得安徽省國(guó)資委黨委“先進(jìn)基層黨組織”、淮北礦業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)黨支部”、臨渙選煤廠“先進(jìn)黨支部”等諸多榮譽(yù)。
這個(gè)支部立足生產(chǎn)一線,把黨支部前置生產(chǎn)一線,把黨小組建在班組,把“家”搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),有力推動(dòng)黨徽在一線閃耀、黨員在現(xiàn)場(chǎng)閃光。以紅色文化資源為教材,采取現(xiàn)場(chǎng)互學(xué)模式,通過(guò)“黨員一刻鐘”微黨課、紅色文化分享、主題黨日活動(dòng)、主題宣講等,引導(dǎo)支部黨員學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶頭抓好安全生產(chǎn)工作。支部采取把黨員放在關(guān)鍵崗位、重要崗位,通過(guò)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī),倡導(dǎo)黨員人人爭(zhēng)先鋒、個(gè)個(gè)做表率,實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)帶面、全面開(kāi)花,促進(jìn)穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)率。
這個(gè)支部堅(jiān)持把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員發(fā)展成骨干。開(kāi)展黨員質(zhì)量控制工作筆記評(píng)比、質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽和質(zhì)量座談會(huì)活動(dòng),用好質(zhì)量司機(jī)工作筆記,對(duì)選煤生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行記錄、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。鼓勵(lì)黨員立足安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制主陣地,根據(jù)黨員業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)等,設(shè)立創(chuàng)新、攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、暖心幫教等特色鮮明的黨小組,讓黨建工作更加貼近安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等現(xiàn)場(chǎng),從根本上消除黨建工作虛化、弱化、邊緣化等問(wèn)題。
同時(shí),這個(gè)支部在抓嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)上,讓黨員“責(zé)任”強(qiáng)起來(lái)。他們掯住關(guān)鍵指標(biāo),抓好關(guān)鍵崗位,穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)率,做到黨員身上人人有責(zé)任,人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。通過(guò)落實(shí)、監(jiān)督、完善“質(zhì)量崗位司機(jī)勞動(dòng)競(jìng)賽辦法”,將產(chǎn)品質(zhì)量與黨員工作質(zhì)量掛鉤考核,確保支部每名黨員嚴(yán)格踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)。拉高標(biāo)桿做表率,讓黨員“先鋒”實(shí)起來(lái)。黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求爭(zhēng)做表率,深入現(xiàn)場(chǎng)崗位了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,著力解決職工關(guān)心關(guān)切的生產(chǎn)難題,做到以黨建促生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)率、提效益。
(撰稿:陳桂芳 審核:劉小礦 責(zé)編:梁尚文)