綜采安拆分公司黨委堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，在黨史學(xué)習(xí)教育中，擦亮支部“流動(dòng)溫馨家園”黨建品牌，凝聚推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。
該公司13個(gè)安拆項(xiàng)目部分布在淮北百里礦區(qū)，施工流動(dòng)性大，遠(yuǎn)離總部，在生活和生產(chǎn)上遇到的困難不少，這在一定程度上會(huì)產(chǎn)生職工歸屬感不強(qiáng)、幸福指數(shù)不高問題，影響隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。針對(duì)這一問題，近年來，該公司黨委堅(jiān)持在安拆項(xiàng)目部黨支部開展“流動(dòng)溫馨家園”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)職工歸屬感、凝聚力和戰(zhàn)斗力。該黨建品牌入選集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建品牌案例。
理念引領(lǐng)，增強(qiáng)向心力。該公司黨委因地制宜，明確提出“支部是我家，職工是家人”的理念，把打造“流動(dòng)溫馨家園”作為黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的載體、增強(qiáng)黨支部凝聚力的著力點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部以黨支部為家，把職工當(dāng)家人，積極參與黨支部各項(xiàng)工作，把黨支部建成職工信賴的溫馨家園，提高職工歸屬感和凝聚力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
“五家”創(chuàng)建，提高戰(zhàn)斗力。該公司黨委在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)的同時(shí)，著力為職工創(chuàng)建溫馨“五家”，發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。打造“平安之家”，大力開展黨員示范崗、黨員身邊無事故、黨員責(zé)任區(qū)、安全警示教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全目標(biāo)。打造“雙效之家”，堅(jiān)持保出勤，優(yōu)化勞動(dòng)力組合，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化，保障安全有序生產(chǎn)，提高職工收入。打造“素質(zhì)之家”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作落實(shí)。打造“民主之家”，建立落實(shí)“四通氣”制度，項(xiàng)目部重大事項(xiàng)、人員安排、經(jīng)費(fèi)使用、工資分配均由班子集體研究決定，規(guī)范車間職代會(huì)和民主懇談會(huì)，深入推進(jìn)黨務(wù)和科區(qū)務(wù)公開，杜絕信訪事件發(fā)生。打造“和諧之家”，堅(jiān)持開展“月進(jìn)一家門、年暖十戶心”、扶貧幫困送溫暖、撇勾延點(diǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，有針對(duì)性做好“一對(duì)一”思想政治工作，理順職工思想情緒，有效化解矛盾，職工心齊氣順。
規(guī)范考核，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力。該公司黨委堅(jiān)持“定性考核與定量考核相結(jié)合”原則，科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，做到月檢查、季度全面考核，半年評(píng)比獎(jiǎng)懲，對(duì)被授予“流動(dòng)溫馨家園”的黨支部，頒發(fā)錦旗并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)年度考核末位的項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人給予問責(zé)或組織處理，促進(jìn)“流動(dòng)溫馨家園”創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)有效開展。
目前，該公司黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，賦予“流動(dòng)溫馨家園”黨建品牌新內(nèi)涵，彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘作用。職工真切感受到即使工作在他鄉(xiāng)異地，也同樣身處在“溫馨家園”，有效地調(diào)動(dòng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)接替。（審核：王利民 汪根平）
