淮北選煤廠黨委始終以“把企業(yè)發(fā)展得更加強(qiáng)大，讓職工生活得更加美好”為初心使命，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，奮力擔(dān)當(dāng)作為，為推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，該廠黨委入選集團(tuán)公司黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃示范庫。
面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，這個廠充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，探索創(chuàng)建“融”黨建品牌，破解發(fā)展困境難題。通過開展解放思想大討論、形勢政策任務(wù)宣講、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系班組等活動，促使黨員干部自覺把黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)境保護(hù)等具體工作相融合。深入開展黨員聯(lián)系職工、黨員示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)活動，開設(shè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展在行動”“羊圈精神在基層”宣傳專欄，報道一線干部職工投入轉(zhuǎn)型發(fā)展的先進(jìn)典型。持續(xù)鞏固深化“小微腐敗”專項(xiàng)整治成果，出臺外購煤管理十條剛性規(guī)定，下發(fā)勞動紀(jì)律十條規(guī)定、作風(fēng)建設(shè)八條規(guī)定等，不斷擰緊思想“總開關(guān)”，為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好政治環(huán)境。
這個廠全面提升基層黨建“三基”建設(shè)，開展黨支部書記抓黨建述職評議考核、嚴(yán)格實(shí)行黨支部月度績效考核，制定10大類80小項(xiàng)黨建重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)圖，掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，推動黨建責(zé)任落實(shí)落地。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，開展支部建設(shè)提升行動，選煤車間黨支部入選集團(tuán)公司示范庫、省國資委培育庫，煤炭管理部黨支部、安裝維修中心黨支部入選集團(tuán)公司培育庫，1家黨支部、3家黨小組被集團(tuán)公司命名為標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨小組，實(shí)現(xiàn)了一支部一品牌一亮點(diǎn)。通過舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班、黨建創(chuàng)新論壇等形式，加強(qiáng)黨支部書記和黨員隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地安排黨務(wù)、行政人員之間的雙向交流，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的有效融合，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織的功能作用。
有著近50年歷史的淮北選煤廠，深知人才培養(yǎng)的重要性，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。去年新提科級干部中，85后年輕人占73%，積極引進(jìn)高校畢業(yè)生，實(shí)施“五個一”工程，保持畢業(yè)生隊(duì)伍穩(wěn)定，人才結(jié)構(gòu)性矛盾得到緩解。召開人才科技大會，拿出30萬元重獎人才、科技工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、個人，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。開展“淮選工匠”建設(shè)行動，發(fā)揮集團(tuán)公司工匠周亞飛、林永信、宮袁示范引領(lǐng)作用。組織管理人員深入百米礦井體驗(yàn)工作，參觀淮南潘集選煤廠，對標(biāo)徐州東方集團(tuán)，促使在思想上進(jìn)步、作風(fēng)上改進(jìn)、工作上提高。把課堂搬進(jìn)現(xiàn)場，建立網(wǎng)上“云課堂”，既解決工學(xué)矛盾，又提高培訓(xùn)實(shí)效。
這個廠以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊抓住職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，深入開展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動，持續(xù)傾聽職工聲音，滾動更新辦實(shí)事項(xiàng)目清單，從最初的12項(xiàng)，增加到18項(xiàng)，再到目前的27項(xiàng)，全力以赴把實(shí)事辦好、好事辦事，讓職工得實(shí)惠。先后投入資金用于職工浴池、食堂硬件改造，為職工統(tǒng)一配備床上“三件套”，創(chuàng)新開展生日有祝福、婚禮有祝賀、生病有探望、退休有歡送“四有”溫暖活動，職工獲得感幸福感持續(xù)提升。
（撰稿：丁洋洋 審核：張鑫 責(zé)編：梁尚文）
