近年來(lái)，臨渙選煤廠黨委充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，圍繞“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，擎旗領(lǐng)航，用“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全面助推“六個(gè)一流”智能化選煤強(qiáng)廠建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
抓要素推體系，強(qiáng)基固本，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。該廠黨委始終把安全工作擺在首要位置，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、要素部門包保制、末位單位檢討制，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，強(qiáng)力推行“三知曉、一確認(rèn)、一清單”“311”風(fēng)險(xiǎn)管控模式，超前防范安全風(fēng)險(xiǎn)。把隱患排查治理挺在事故前面，編制隱患分級(jí)手冊(cè)，構(gòu)建“廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間、班組、職工”五級(jí)隱患排查治理體系，建好管好用好隱患排查“二維碼直通車”和“信息管理系統(tǒng)”兩個(gè)平臺(tái)，各類隱患全部得到閉合處理。量身定制培訓(xùn)，自主開發(fā)主要工種實(shí)操教材、安全生產(chǎn)技術(shù)類教材微課、崗位安全“3+1”知識(shí)卡和設(shè)備性能“3+1”知識(shí)卡。創(chuàng)新體系考核模式，日常督查與月度驗(yàn)收結(jié)合，每周對(duì)1-2家單位進(jìn)行解剖式專項(xiàng)檢查，促進(jìn)體系建設(shè)全面提升。
提質(zhì)量創(chuàng)品牌，聚焦“雙效”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中精進(jìn)。該廠黨委以“五降一提”為抓手，大力推進(jìn)“臨選精煤”品牌創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)。狠抓煤質(zhì)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善工藝流程，合理洗選配比，利用倉(cāng)存優(yōu)勢(shì)精確配裝，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)“訂單式”生產(chǎn)，產(chǎn)品合格率達(dá)100%。加強(qiáng)成本管控，加大自修、嚴(yán)控外修、盤活存量，降低大宗物資成本。大力推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證、內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理，深挖提效潛力。持續(xù)優(yōu)化崗位設(shè)置，盤活人力資源，提升管理效能。持續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，托管運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從“全面撒網(wǎng)”向“擇優(yōu)擇強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，人均產(chǎn)值穩(wěn)中有升。
建機(jī)制搭平臺(tái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，人才科技齊頭并進(jìn)。該廠黨委大力實(shí)施“人才強(qiáng)廠、科技興企”戰(zhàn)略，完善選人用人機(jī)制，多舉措培養(yǎng)管理人才、有計(jì)劃培養(yǎng)技術(shù)人才、階梯式培養(yǎng)技能人才，助推智能化升級(jí)改造。以解決崗位實(shí)際疑難問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷完善產(chǎn)學(xué)研用一體化深度融合，扎實(shí)開展合理化建議、“五小”創(chuàng)新、“QC”小組等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。堅(jiān)持“建、管、用”協(xié)同發(fā)展，升級(jí)改造項(xiàng)目20多項(xiàng)，建成1個(gè)數(shù)據(jù)中心、2個(gè)數(shù)字化車間、4個(gè)無(wú)人值守崗位、8個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)。該廠全方位設(shè)備動(dòng)態(tài)管理、分析、預(yù)警和維護(hù)輔助決策系統(tǒng)，既提高了設(shè)備保障能力，又節(jié)約了成本。
把方向管大局，擎旗領(lǐng)航，黨建民生和諧共進(jìn)。該廠黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，突出政治建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”計(jì)劃，“洗盡鉛華.燃燒本色”黨建品牌榮獲淮北礦業(yè)集團(tuán)“十大優(yōu)秀黨建品牌”，入選第五屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新典型案例、煤炭行業(yè)黨建工作品牌示范案例。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作“三個(gè)清單”，抓好中央、省委、集團(tuán)公司黨委巡視巡察反饋問(wèn)題整改、黨建微巡察，深入推進(jìn)“小微腐敗”專項(xiàng)整治、靠企吃企等“三個(gè)專項(xiàng)整治”、違規(guī)決策等“四個(gè)專項(xiàng)整治”，扎實(shí)開展“三個(gè)以案”警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
企業(yè)發(fā)展成果職工共享，完成“三供一業(yè)”分離移交，加大資金投入修繕“兩堂一舍”，增設(shè)通勤車輛，職工生活條件大幅改善，人均年收入逐年提高，職工的幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，廠區(qū)上下呈現(xiàn)“安全形勢(shì)更穩(wěn)、智能化水平更高、效益效率更好、黨建質(zhì)量更優(yōu)、廠區(qū)環(huán)境更美”的安全和諧穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（撰稿：劉小礦 石啟元 審核：劉小礦 責(zé)編：梁尚文）
