渦北選煤廠黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，用黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力助推企業(yè)發(fā)展，為完成2020年各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強政治保證。
該廠黨委堅持打基礎(chǔ)、出特色、求實效，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格抓好“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等制度落實，堅持月度黨群例會、月度黨建考核、季度黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收、年度支部書記述職評議考核。大力推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭負(fù)責(zé)、基層支部具體落實，動態(tài)精準(zhǔn)考核驗收。充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”和“黨建+”，實行網(wǎng)上發(fā)布中心組學(xué)習(xí)預(yù)告及學(xué)習(xí)內(nèi)容、網(wǎng)上教育、管理外出托管黨員。找準(zhǔn)黨建工作切入點和結(jié)合點，引導(dǎo)基層支部圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、智能化建設(shè)、降低臺時等創(chuàng)建黨建品牌，有力促進(jìn)了中心工作開展。
該廠黨委對基層黨支部實行負(fù)面清單管理，修訂完善了《渦北選煤廠2020年黨群工作負(fù)面清單》，制定了包含組織建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳思想等6大項負(fù)面清單。充分運用黨建績效考核結(jié)果，在月度內(nèi)部市場化考核中按15%的比例兌現(xiàn)，直接與單位當(dāng)月收入掛鉤。同時月度由生產(chǎn)技術(shù)、黨建、安全體系綜合考核排名第一的單位組織職工旗手進(jìn)行升旗，增強團(tuán)隊集體榮譽感，并且將年度累計考核結(jié)果作為各黨支部年底評先評優(yōu)的首要依據(jù)。堅持開展“創(chuàng)星爭星”活動，全廠四星以上黨員比例已達(dá)到50%。此外定期開展黨支部書記黨務(wù)知識測試，每年進(jìn)行一次述職評議和考核問責(zé)，不斷提高支部書記業(yè)務(wù)能力。
該廠黨委認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅持把巡察整改作為最嚴(yán)肅的政治任務(wù)，加強對巡察整改的全面領(lǐng)導(dǎo)，截至目前巡察反饋問題已基本整改完畢。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于全年黨委工作的始終，每季度及重要節(jié)日開展黨風(fēng)廉政提醒，每月黨群工作例會安排黨風(fēng)廉政工作，年度組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任檢查考核。深入開展“小微腐敗”專項治理，排查65個崗位廉潔風(fēng)險點，制定相應(yīng)防控措施。強化執(zhí)行力建設(shè)，加大重點工作督查督辦力度，對工作不在狀態(tài)、落實不力、敷衍塞責(zé)的嚴(yán)肅通報問責(zé)。
為適應(yīng)智能化選煤廠建設(shè)需要，該廠黨委把隊伍建設(shè)放在更加突出的位置。大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，實施“1668”工匠人才培養(yǎng)計劃，充分利用勞模工匠工作室平臺（謝保岡工匠工作室、PLC實驗室、電焊實訓(xùn)基地、李偉偉勞模工作室），長期堅持“周三夜校”“科技創(chuàng)新大講堂”“安全微課堂”培訓(xùn)方式，認(rèn)真落實三級培訓(xùn)主體責(zé)任，不斷增強培訓(xùn)的針對性、實效性。嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，定期對管理人員跟班值班情況、外出公示情況及會議紀(jì)律情況等進(jìn)行督查，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)“雙隨機”抽查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅通報問責(zé)。全年開展“五型”機關(guān)專項整治活動，年末開展非生產(chǎn)性單位作風(fēng)建設(shè)滿意度測評，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷提高機關(guān)效能。堅持“有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)必問責(zé)”原則，形成嚴(yán)抓嚴(yán)管、令行禁止的良好氛圍。
