保持戰(zhàn)略定力 做好算賬經(jīng)營(yíng)
——淮北礦業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化降本增收穩(wěn)效側(cè)記
今年以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化降本增收穩(wěn)效，從精煤戰(zhàn)略到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，從“黑色突圍”到“綠色轉(zhuǎn)型”，堅(jiān)持以“變”應(yīng)“變”。一季度，該集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。
對(duì)內(nèi)修身強(qiáng)基，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量
淮北礦業(yè)集團(tuán)深化產(chǎn)業(yè)鏈布局和項(xiàng)目投資，提升安全生產(chǎn)水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
“十四五”期間，該集團(tuán)加大新能源、新材料領(lǐng)域投資力度，規(guī)劃投資中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比30%，勾勒出第二增長(zhǎng)曲線；重點(diǎn)推進(jìn)2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建“煤電化材”一體化產(chǎn)業(yè)體系；自主研發(fā)數(shù)字孿生平臺(tái)，推動(dòng)煤礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成全國(guó)首個(gè)5G+智能礦山系統(tǒng)，井下作業(yè)效率提升30%。
該集團(tuán)力推“四化三減”“兩智一控”，累計(jì)建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠；累計(jì)投入使用11臺(tái)礦用盾構(gòu)機(jī)，“淮盾9號(hào)”月單進(jìn)508米，刷新該集團(tuán)歷史紀(jì)錄。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是淮北礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。該集團(tuán)圍繞“九開工、六投產(chǎn)、兩加快”年度項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，力推煤電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、化工產(chǎn)業(yè)延鏈、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、未來產(chǎn)業(yè)增鏈。
正在建設(shè)的陶忽圖煤礦，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)800萬噸，將成為該集團(tuán)煤炭產(chǎn)能增長(zhǎng)的重要支撐；淮北聚能發(fā)電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電項(xiàng)目建成后，將有效提升能源轉(zhuǎn)化效率；臨渙焦化公司焦?fàn)t煤氣分質(zhì)深度利用項(xiàng)目可進(jìn)一步延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈。
為增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展后勁，該集團(tuán)積極研究資源收儲(chǔ)、項(xiàng)目并購(gòu)等工作。該集團(tuán)已經(jīng)對(duì)多個(gè)潛在項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，正在篩選合適的并購(gòu)對(duì)象。
淮北礦業(yè)集團(tuán)做好“減法”，強(qiáng)化算賬意識(shí)，嚴(yán)控財(cái)務(wù)費(fèi)用、外委費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)用、修理費(fèi)用、物流成本、征遷環(huán)保費(fèi)用等，利用好政策，取得積極成效。
該集團(tuán)加強(qiáng)資金預(yù)算管控，優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)和職工薪酬需要；多元化、多渠道融資，確保全面綜合融資成本較年初目標(biāo)下降0.2%。
一季度，淮北礦業(yè)集團(tuán)綜合采購(gòu)價(jià)格較去年下降1.55%，累計(jì)盤活物資價(jià)值3000余萬元。
對(duì)外優(yōu)化布局，穩(wěn)固銷售渠道
“我們主動(dòng)適應(yīng)客戶需求，發(fā)揮‘產(chǎn)選銷運(yùn)貿(mào)’一體化優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤?！痹摷瘓F(tuán)煤炭運(yùn)銷分公司負(fù)責(zé)人表示。
淮北礦業(yè)集團(tuán)實(shí)行定制化生產(chǎn)，推進(jìn)精煤產(chǎn)品開發(fā)，做好“四個(gè)統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌好低價(jià)煤和高價(jià)煤，統(tǒng)籌好內(nèi)部和外購(gòu)“兩個(gè)資源”，統(tǒng)籌好配煤品質(zhì)，統(tǒng)籌好選煤廠和港口“兩個(gè)配煤點(diǎn)”。
今年以來，該集團(tuán)進(jìn)一步深化精煤戰(zhàn)略，精煤煤質(zhì)合格率達(dá)100%。
一季度，該集團(tuán)物流貿(mào)易板塊表現(xiàn)亮眼，收入同比增長(zhǎng)14%。該集團(tuán)采取多項(xiàng)措施整合物流資源，優(yōu)化運(yùn)輸路線，新開辟航線7條，建設(shè)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)，物流效率大幅提升。該集團(tuán)現(xiàn)代物流貿(mào)易公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，一季度貿(mào)易量突破680萬噸。
該集團(tuán)各相關(guān)子公司全面深化“產(chǎn)選銷運(yùn)貿(mào)”一體化協(xié)同發(fā)展。其中，華塑物流公司積極開拓外部市場(chǎng)，開展“園區(qū)+物流+貿(mào)易”業(yè)務(wù)，一季度業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)18%。（李亮）
來源：《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》2025年5月8日 2版
