《中國煤炭報》3月14日2版頭條：
本報訊 3月初，安徽淮北礦業(yè)集團出臺《關(guān)于進一步加強困難職工幫扶工作的實施意見》。
《意見》提出，到2017年，該集團將基本建成有效幫扶解困機制，使困難職工和困難職工家庭都能得到有效的幫扶與救助。
到2020年，該集團將建成完善高效的幫扶救助體系，使困難職工和困難職工家庭每一人、每一戶都能實現(xiàn)有困就有幫、有難就有助，生活水平實實在在得到提高。
淮北礦業(yè)集團將統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位做好銜接工作，積極幫助符合條件的困難職工和困難職工家庭納入政府救助體系；對政府救助政策暫時覆蓋不到的邊緣群體和享受政府救助政策后仍有特殊困難的職工家庭，加大救助力度，適時拓寬幫扶渠道。
當前，淮北礦業(yè)集團的困難職工群體主要有五種情況：工亡職工遺屬家庭；非工亡職工遺屬家庭；因病因傷致困家庭；因災(zāi)致困家庭；配偶無工作、子女就學(xué)多、家屬戶籍在貧困農(nóng)村且人口多的低收入家庭，有的職工甚至幾種情況同時兼有。
對此，淮北礦業(yè)集團將實行單位定點幫扶，建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和單位幫扶制度。方法是由各單位工會牽頭，黨群工作部、共青團、人力資源管理部門參與，制定困難職工名冊，建立困難職工檔案，及時掌握困難職工變動情況，關(guān)注新增困難戶與解困后反復(fù)困難戶。
在此基礎(chǔ)上，淮北礦業(yè)集團將實行干部結(jié)對包保困難職工制度，集團副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一對二”包保，各單位副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一對一”包保，集團科以下干部以黨支部為單位，實行“多對一”包保，做到每一個困難職工，每一戶困難職工家庭都有包保責(zé)任人，都能得到關(guān)愛與幫助。
淮北礦業(yè)集團將完善礦區(qū)行之有效的多項幫扶解困制度，完善創(chuàng)新礦區(qū)的大病醫(yī)療救助制度、職工保險互助制度，落實好在職職工意外傷害、在職職工子女意外傷害、在職女職工特殊疾病、在職職工重大疾病4項保障制度，完善金秋助學(xué)制度。
另外，淮北礦業(yè)集團將大力拓展技能培訓(xùn)，以扶智來扶困，以扶智防致困，對各類困難職工實行多元化幫助政策。該集團將針對不同致困原因建檔立卡，充分發(fā)揮職業(yè)技術(shù)學(xué)院基地作用，做到有計劃、分批次、多層面加強技能提升培訓(xùn)，爭取讓他們重新找到崗位或自主創(chuàng)業(yè)，不使職工因轉(zhuǎn)崗、分流、內(nèi)退而致困。
淮北礦業(yè)集團將借助各種社會資源進行幫扶，積極主動搭建可信的幫扶解困平臺，吸引與集團有經(jīng)營往來的各類經(jīng)濟組織和社會各界（包括非公經(jīng)濟組織與個人），利用各種渠道參與礦區(qū)的幫扶解困工作。
為實現(xiàn)精準幫扶目標，淮北礦業(yè)集團出臺了相應(yīng)的保障措施，包括建立動態(tài)推進機制，建立結(jié)對幫扶與精準幫扶的信息系統(tǒng)，做好困難職工變動情況與干部結(jié)對幫扶變動情況動態(tài)管理工作等。
據(jù)悉，2015年，淮北礦業(yè)集團投入扶貧幫困資金1380萬元，救助、慰問困難職工13764人次。（王敬華）
