華塑股份置頂民聲惠“民生”，把穩(wěn)民聲“風向舵”，通過聽民聲、聚民智、解民憂，積極回應職工大小訴求，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感。
面對面拉家常，傾聽“民聲民意”
“最近有啥需要我協(xié)調(diào)解決的？”“大夜班班車能否早點到，給職工騰出更多的洗漱時間?！薄拔覀儏f(xié)調(diào)了PBAT項目開工路面的通勤車，通車后往返時間會縮短，班車會早到一些?！?0月15日，華塑股份電石分公司班長申偉與物業(yè)服務中心管理人員溝通后，問題很快解決。
該公司用好調(diào)查研究“傳家寶”，在噓寒問暖中弄清群眾所想所盼所思所愿，回應一個訴求，解決一類問題，讓民聲變呼聲，讓民意變滿意，用實打實的誠意把實事辦好、好事辦實、難事辦妥。1-9月份，華塑股份工會開展“民主接待日”活動，接待職工99人，解答解決問題116項。
肩并肩交心底，尋覓“民智民策”
公司領導帶頭深入廠部、車間、班組，聆聽干群所思所想，常態(tài)化征集管用的“土辦法”、創(chuàng)新的“金點子”，聽取“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的民智民策，精準發(fā)力、靶向施策，真正把民生工作做到群眾心坎上。
“公司以‘五定表’方式閉合落實職工的意見建議，真正讓一個個飽含智慧的‘金點子’結出實實在在的‘金果子’。”華塑股份管理人員表示。
該公司通過開展“安全思想大討論”和“攻關英雄榜”活動，征集116項金點子和18項攻堅英雄榜項目，鼓勵職工技術創(chuàng)新，通過精細管理升級、生產(chǎn)設備改造、工藝技術革新等手段，解決生產(chǎn)技術難題，實現(xiàn)技術成果與人才培養(yǎng)雙豐收，取得較好的經(jīng)濟效益和安全效果。
心連心辦到位，助推“民生民惠”
實施“兩堂一舍”改造，開通合肥免費通勤班車，配備床上用品“三件套”和冬夏被，更新、增設文體設施，完善華塑家園宿舍配套均已完成，“陽光家園”配套設施相關工作10月底完成……近日，華塑股份推進會上匯報了“六件實事”完成情況。
各職能部門通力協(xié)作，共同謀實事、出實招、求實效，堅持立說立行、緊抓快辦，以“督”促“辦”推動與職工生活息息相關大小問題落地落細落實。截至目前，累計督查督辦300項重點工作任務，完成247項并及時反饋工作進展，讓凡事有交代、件件有著落、事事有回音。
（審核：王士峰 責編：尹杰）
