【編者按】：近日，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》，文件下發(fā)后各單位立即行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)文件要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)一周年成果，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
渦北礦
渦北礦堅(jiān)定“全年奪勝利”的信心決心，咬定安全“四零”目標(biāo)不放松，聚焦重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵，多點(diǎn)發(fā)力開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
宣傳發(fā)動(dòng)提意識(shí)。該礦充分利用廣播、網(wǎng)站、微信、牌板、條幅、電子大屏等載體，線上線下同步發(fā)力，持續(xù)營造濃厚的百日攻堅(jiān)行動(dòng)氛圍。深入推進(jìn)“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”“萬企筑安話安全”等活動(dòng)，強(qiáng)化“硬措施”宣貫落實(shí)，確保取得實(shí)效。堅(jiān)持把“筆頭”對(duì)準(zhǔn)先進(jìn)，對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)中各單位的特色做法，涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。把“鏡頭”對(duì)準(zhǔn)后進(jìn)，對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展不力的單位和個(gè)人進(jìn)行公開曝光。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、職能部門深入科區(qū)進(jìn)行動(dòng)員、宣講、提醒，對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保掯住勁、不松勁。
百日攻堅(jiān)保安全。該礦以實(shí)的舉措嚴(yán)的落實(shí)，為百日攻堅(jiān)行動(dòng)聚力蓄勢、攻堅(jiān)拔寨。嚴(yán)抓重大災(zāi)害防治，嚴(yán)格落實(shí)“45天封閉制”“兩個(gè)100米”防火措施、水害治理鐵規(guī)、頂板管理剛性規(guī)定、供電安全“雙六條”規(guī)定、單軌吊管理“十個(gè)嚴(yán)禁”等，進(jìn)一步提高突敏信息“日分析”“周會(huì)商”以及每日早會(huì)、調(diào)度會(huì)、瓦斯分析會(huì)質(zhì)量，對(duì)研判出的突敏信息，做到責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)跟蹤督辦。堅(jiān)持常態(tài)化全覆蓋、拉網(wǎng)式安全檢查，重點(diǎn)對(duì)井上下、車間、有限空間等地點(diǎn)，以及大型機(jī)電設(shè)備的安裝拆除、高空作業(yè)、地面交通安全等進(jìn)行全面排查，實(shí)施清單化、閉環(huán)式抓整改，確保各類隱患動(dòng)態(tài)清零。
“兩個(gè)規(guī)范”嚴(yán)整治。該礦有針對(duì)性列出“兩個(gè)規(guī)范”整治清單，進(jìn)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)整治。堅(jiān)持“三違”日匯報(bào)、日分析，深入查找“三違”背后的深層次原因，強(qiáng)化“三違”整治工作力度，以攻堅(jiān)之勢打通“三違”整治最后一公里。嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，對(duì)開工前、工序轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全確認(rèn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)格落實(shí)“五級(jí)視頻篩查”，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、區(qū)域、環(huán)節(jié)、人群進(jìn)行24小時(shí)全流程視頻監(jiān)控，確保做到“無視頻不作業(yè)”。加強(qiáng)事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)與演練，按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展各類應(yīng)急演練，切實(shí)提高干部職工應(yīng)急處置能力。
嚴(yán)細(xì)實(shí)精抓作風(fēng)。該礦嚴(yán)格落實(shí)管理干部下井跟帶班、值班、雙休日上崗等制度，跟帶班期間實(shí)行“三匯報(bào)”，緊盯施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人群，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建堅(jiān)持“上尺子，用數(shù)據(jù)說話”，嚴(yán)防“形式主義”和“好人主義”，確保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。安全檢查堅(jiān)持全覆蓋、無盲區(qū)、零容忍，按照“誰檢查、誰簽字、誰跟蹤督辦”要求，對(duì)查出的隱患盯住整改、清單銷號(hào)、閉環(huán)管理，同時(shí)對(duì)監(jiān)督檢查不力的部門和人員，開展責(zé)任倒查。政工部、紀(jì)委不間斷開展“雙隨機(jī)”“四不兩直”動(dòng)態(tài)督查，對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行周通報(bào)、月點(diǎn)評(píng)，倒逼管理干部增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（撰稿：孫峰 審核：孫杰）
臨渙礦
9月24日，臨渙礦召開安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹淮北礦業(yè)集團(tuán)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》文件精神，系統(tǒng)解讀文件中8大項(xiàng)、22個(gè)小項(xiàng)的具體舉措，全礦“總動(dòng)員”，吹響百日攻堅(jiān)“號(hào)角”，確?；顒?dòng)見行見效。
臨渙礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署要求，利用牌板、網(wǎng)站、廣播、電子大屏、微信等多種形式，第一時(shí)間開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)宣傳。召開動(dòng)員會(huì)，確保把活動(dòng)目標(biāo)和要求傳達(dá)貫徹到全礦每一名干部職工，形成全礦總動(dòng)員、全員齊參與的濃厚活動(dòng)氛圍。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)各系統(tǒng)、各專業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面排查，找出薄弱環(huán)節(jié)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)限，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，起到實(shí)效。加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查和問責(zé)力度，職能部門管理人員、安監(jiān)人員不定時(shí)深入井下進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查特殊時(shí)段、特殊地段、邊遠(yuǎn)采區(qū)的安全現(xiàn)場管理。通過提高檢查頻率和檢查質(zhì)量，在全礦上下形成全時(shí)段、全覆蓋的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)生各類安全事故、安全生產(chǎn)工作持續(xù)被動(dòng)的單位和責(zé)任人進(jìn)行公開通報(bào)、電視曝光和嚴(yán)厲問責(zé)，層層壓實(shí)安全責(zé)任。
與此同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，加大“線上”安全學(xué)習(xí)力度，助力安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)落地開花。把《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大安全事故的硬措施》等條文釋義、專家解讀視頻放在礦網(wǎng)站醒目位置，便于干部職工觀看學(xué)習(xí)。組織全礦職工積極參與“安全貓”每日一題等活動(dòng)，提高全員依法生產(chǎn)、依法保安意識(shí)。（撰稿：賈亞明 周莉莉 審核：劉輝）
渦北選煤廠
渦北選煤廠聚焦安全“四零”目標(biāo)，通過氛圍營造添動(dòng)能、強(qiáng)化管理除隱患、作風(fēng)建設(shè)再提檔，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提升安全管理水平。
氛圍營造添動(dòng)能。該廠利用安全辦公會(huì)第一時(shí)間召開安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織全體職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及廠安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)活動(dòng)方案，充分利用廣播、宣傳欄、條幅等各類載體，加強(qiáng)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”“萬企筑安話安全”“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”宣貫，把事故案例警示教育環(huán)節(jié)作為每天班前會(huì)的必修課，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)安全知識(shí)，引導(dǎo)員工牢固樹立安全發(fā)展理念，積極營造“人人講安全 人人抓安全”的安全氛圍。黨政工團(tuán)齊上陣，入班組、到現(xiàn)場，開展安全宣傳教育、“11種隱患人”排查、親情幫教、群監(jiān)員夜查、青安崗“零點(diǎn)”行動(dòng)等活動(dòng)，時(shí)刻警醒職工遵章作業(yè)，進(jìn)一步筑牢安全防線。
強(qiáng)化管理除隱患。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，效果導(dǎo)向，在“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”上持續(xù)發(fā)力，掯住燒焊動(dòng)火、登高作業(yè)、有限空間、外委施工等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，全面排查各類隱患。堅(jiān)持以“三鐵”精神反“三違”，堅(jiān)決杜絕“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”“ 看不到、想不到、管不到”問題，抓細(xì)抓實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，做到全時(shí)段監(jiān)管、全區(qū)域覆蓋、全鏈條閉合，層層壓實(shí)安全責(zé)任。強(qiáng)化監(jiān)督管理，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位重點(diǎn)盯防，將百日攻堅(jiān)行動(dòng)與選煤生產(chǎn)系統(tǒng)改造相結(jié)合、與儲(chǔ)煤大棚建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相結(jié)合，加大現(xiàn)場隱患排查力度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。
作風(fēng)建設(shè)再提檔?！皣?yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)是抓好安全工作的牛鼻子，對(duì)照百日攻堅(jiān)行動(dòng)要求，推深做實(shí)“三問三治三提升”作風(fēng)行動(dòng)，聚焦安全生產(chǎn)短板，常態(tài)化開展干部作風(fēng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)作風(fēng)方面存在的苗頭性、傾向性問題，重點(diǎn)整治執(zhí)行中打折扣、搞變通，推諉扯皮、避重就輕，不作為、慢作為等突出問題，見人見事、嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)提高安全管控效能。百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間，針對(duì)周末、夜班、“兩節(jié)”等安全生產(chǎn)薄弱時(shí)段，以“四不兩直”形式，檢查“兩個(gè)規(guī)范”執(zhí)行情況，檢查措施落實(shí)情況，確保實(shí)現(xiàn)安全年。（撰稿：楊金釗 審核：呂剛）
生產(chǎn)裝備分公司
“開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)意義重大，是安全發(fā)展的需要，更是保護(hù)職工生命健康安全的需要。全體干群務(wù)必提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的任務(wù)和要求上來，牢牢守住安全底線，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)‘兩步走’安全目標(biāo)。”9月23日，在生產(chǎn)裝備分公司安全專題會(huì)上，該公司總經(jīng)理趙玉明發(fā)出“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”動(dòng)員令，全面吹響百日攻堅(jiān)行動(dòng)號(hào)角。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)好宣傳好集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的通知，充分利用網(wǎng)站、微信群、班前會(huì)、電子屏等各種形式和載體，廣泛發(fā)動(dòng)，層層動(dòng)員，堅(jiān)決做到聲勢浩大、轟轟烈烈、家喻戶曉、人人皆知，讓每位干部職工積極參與到百日攻堅(jiān)行動(dòng)中，集中精力抓好安全生產(chǎn)。
細(xì)化工作舉措。面對(duì)四季度工程多、難度大、要求高的情況，該公司結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，明確任務(wù)，細(xì)化舉措，全力打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。時(shí)刻保持清醒頭腦，盯緊抓牢井下安拆施工現(xiàn)場頂板、單軌吊運(yùn)輸安全管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，做到不拼不搶不拖，落實(shí)“兩下一停一遠(yuǎn)一加強(qiáng)”制度，保障施工安全。地面修造加強(qiáng)動(dòng)火燒焊、起重吊拉、供用電、交通安全現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。推深做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提醒和隱患排查治理，防范風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，做到全覆蓋、無盲區(qū)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司建立健全個(gè)人保班組、班組保項(xiàng)目部、項(xiàng)目部保公司的安全責(zé)任體系，層層擰緊責(zé)任鏈條，督促各級(jí)管理人員明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，撲下身子、深入一線，帶頭做到“四勤四到”，落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，嚴(yán)防“三松一滑”，以強(qiáng)有力的責(zé)任落實(shí)確保實(shí)現(xiàn)安全年。
嚴(yán)格監(jiān)督檢查。該公司把“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)貫穿于監(jiān)督檢查全過程，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)查出的安全隱患盯住整改， 建立專門臺(tái)賬，做到清單銷號(hào)、閉環(huán)管理。持續(xù)加大“四不兩直”干部作風(fēng)督查力度，擴(kuò)大督查覆蓋面，對(duì)紀(jì)律松懈、玩忽職守、擅自脫崗、責(zé)任不落實(shí)的，及時(shí)動(dòng)用組織手段，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，絕不姑息遷就，保持嚴(yán)的態(tài)勢不放松，保障百日攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。（撰稿：趙德強(qiáng) 于昆侖 審核：任建忠）
（責(zé)編：尹杰）
