朱仙莊礦緊緊圍繞礦井改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，聚焦?jié)櫭裥?、順民心、暖民心、聚民心，主?dòng)作為，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好職工思想政治工作，凝聚強(qiáng)大合力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
聚焦理論宣講潤(rùn)民心。堅(jiān)持“職工群眾在哪里，理論宣講就延伸到哪里”，堅(jiān)持“黨員群眾在哪里，宣講就走向哪里”的原則，采取“互動(dòng)式”“沉浸式”“文藝式”等宣講方式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。充分發(fā)揮黨員干部夜校、領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂、形勢(shì)任務(wù)宣講等平臺(tái)和時(shí)機(jī)，以豐富的形式、透徹的宣講、生動(dòng)的解讀，使理論宣講更透徹、解讀更生動(dòng)、形式更豐富，切實(shí)把“黨的路線方針政策”變?yōu)椤包h員群眾自覺行動(dòng)”，有效凝聚圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
聚焦調(diào)查研究順民心。堅(jiān)持“第一手資料”從一線獲得，大興調(diào)查研究之風(fēng)。黨支部書記通過進(jìn)班組、進(jìn)宿舍、進(jìn)心里“三進(jìn)”走訪活動(dòng)，主動(dòng)深入到職工中去，傾聽職工訴求，解決職工需求，聽職工最想說的話，了解職工最真實(shí)的想法，解決職工最盼望解決的問題，拉近了干群心與心的距離。職能科室每月組織人員深入基層單位督導(dǎo)科區(qū)聽證會(huì)、班前會(huì)及安全辦公會(huì)，深入了解職工關(guān)心的考勤、工資、獎(jiǎng)金、處罰等內(nèi)部市場(chǎng)化分配焦點(diǎn)，關(guān)注的勞保、療休養(yǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等熱點(diǎn)問題，以及安全培訓(xùn)、班隊(duì)長(zhǎng)公推公選等重點(diǎn)問題，為相關(guān)政策制定提供第一手資料。
聚焦信訪接待暖民心。用心用情用力做好“送上門的群眾工作”，做到領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化、干部下訪主動(dòng)化、宣傳引導(dǎo)多元化、解決問題根本化，變“被動(dòng)接訪”為“主動(dòng)下訪”，將隱患矛盾及時(shí)就地化解在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)黨委書記周五大接訪、分管領(lǐng)導(dǎo)下訪、黨支部書記“三進(jìn)”走訪等制度，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直面群眾、現(xiàn)場(chǎng)解答、高效推動(dòng)、跟蹤督辦，確保件件有落實(shí)、事事有回音，切實(shí)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，建立完善“民聲呼應(yīng)”工作平臺(tái)，進(jìn)一步暢通民生訴求通道，持續(xù)破解職工群眾急難愁盼問題，真正做到民有所呼、我有所應(yīng)。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)辦公聚民心。大力推行“一線工作法”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要第一時(shí)間到基層單位現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診開方”，找出解決問題的方法和措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)施，化被動(dòng)“接招”為主動(dòng)“破題”。同時(shí)，各級(jí)管理人員利用周一集體上崗檢查、下井跟帶班、動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查等形式，現(xiàn)場(chǎng)幫助基層單位職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)講解規(guī)程措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)問題發(fā)現(xiàn)在一線、矛盾化解在一線、工作落實(shí)在一線。
（審核：張萬學(xué) 責(zé)編：尹杰）
