1月8日，淮北礦業(yè)物流貿易2016年度工作會議在辦公中心召開，旨在回顧2015年物流貿易工作，安排部署2016年各項具體任務。
淮北礦業(yè)總會計師王言彬，股份公司副總經理孫方，股份公司副總經理邵華，機關部處室及物流貿易公司相關負責人參加了會議。
會上，邵華作了物流貿易公司2016年度工作報告。他指出，2015年，在煤鋼市場深幅下跌，貿易風險不斷增加的嚴峻形勢下，物流貿易公司取得了較好的成績，物流貿易戰(zhàn)線全體職工奮力拼搏，為淮北礦業(yè)攻堅克難做出了積極貢獻。一年來，公司外拓市場，內強管理，積極應對貿易波動；構建長效機制，風險防控不斷加強；開展資本運作，大力推進物流貿易轉型升級；加強制度建設，企業(yè)管理逐步規(guī)范。鞏固了既有的物流貿易陣地，較好地完成了全年下達的各項任務目標。2016年，物流貿易公司將緊緊圍繞“聚焦雙效，嚴控風險”這一工作思路，實現銷售收入和利潤總額的雙增收。
王言彬、孫方在會上指出，2016年，面臨的嚴峻形勢將“更冷、更難、更重、更急”，“挺過去、活下來”成為淮北礦業(yè)的首要任務。物流貿易公司在這種大環(huán)境下更需要積極作為，充分做好打攻堅戰(zhàn)的準備。要堅定信心，完成今年各項既定目標任務，為淮北礦業(yè)渡過難關做出應有的貢獻。要嚴格防控物流貿易風險，加強應收款管理、完善制度防控風險、重視信息技術防風險、注重改革創(chuàng)新防風險，將各項風險防控在最低限度內，從而更好地開展物流貿易工作。會議強調，物流貿易公司經營考核將會按照既定的政策和辦法嚴格考核，繼續(xù)實行“上不封頂，下不保底”的工資政策，多勞多得，充分激發(fā)職工的工作積極性。
