11月6日，淮北礦業(yè)11月份機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)視頻例會(huì)召開。會(huì)議總結(jié)了10月份機(jī)電運(yùn)輸工作，安排部署了11月份重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，從近期安徽煤監(jiān)局淮北分局監(jiān)察通報(bào)情況來看，淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸在安全基礎(chǔ)方面、提升方面、供電方面、設(shè)備管理方面，不同程度存在一些問題和不足。反映出基礎(chǔ)管理薄弱，技術(shù)管理混亂，現(xiàn)場管理不到位等問題。問題突出表現(xiàn)在井下電氣管理、采區(qū)輔助運(yùn)輸管理、油脂鋼絲繩管理、設(shè)備檢修驗(yàn)收及入井把關(guān)等方面。原因是作風(fēng)不實(shí)、把關(guān)不嚴(yán)，制度標(biāo)準(zhǔn)不健全、不規(guī)范，落實(shí)執(zhí)行不力，工作流程不規(guī)范，干部管理不規(guī)范等，必然導(dǎo)致現(xiàn)場管理不到位，工人操作不規(guī)范。
會(huì)議要求，要正視困難、主動(dòng)加壓、積極作為，以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，以“兩個(gè)規(guī)范”為抓手，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)。要突出重點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)不足，舉一反三，按照整改措施和要求，善思、善謀，敢擔(dān)當(dāng)，盡快加以改進(jìn)完善，認(rèn)真做好當(dāng)前安全管理工作。要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，按照淮北礦業(yè)“五位一體”工作布局要求，真懂、真用，認(rèn)真謀劃好明年機(jī)電運(yùn)輸工作，促進(jìn)淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)工作健康開展。
會(huì)議總結(jié)通報(bào)了對(duì)袁莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)在安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面存在問題的剖析評(píng)估情況，分析指出了存在的問題，并提出了整改意見和要求。
