《淮北礦業(yè)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》日前印發(fā)（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》），這是淮北礦業(yè)黨委在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理干部的新常態(tài)下，加強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)管理體系化、規(guī)范化，持續(xù)優(yōu)化中層管理人員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)和個(gè)體素質(zhì)的集成系統(tǒng)性文件。
《管理辦法》從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、選拔任用制度和程序、中層后備梯隊(duì)建設(shè)、能力素質(zhì)培訓(xùn)、激勵(lì)約束機(jī)制、完善退出現(xiàn)職制度六個(gè)方面，全面提出了中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)與管理的目標(biāo)任務(wù)、管理舉措、方案步驟和相關(guān)要求。《管理辦法》對(duì)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置提出明確要求。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)板塊、不同產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，采取不同管控模式和組織架構(gòu)設(shè)置模式，推進(jìn)專業(yè)化管理。對(duì)所屬礦、廠、處和全資子公司采取集中管控模式，統(tǒng)一管理、協(xié)同運(yùn)作。對(duì)控參股子公司采取戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控模式，部分單位實(shí)行負(fù)面清單管理，做到放權(quán)搞活與監(jiān)督約束相結(jié)合。按照“滿足需要、精干高效、個(gè)性化配置”原則和科學(xué)合理、從緊夠用要求，優(yōu)化二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位設(shè)置。
《管理辦法》明確了完善選拔任用制度和程序。對(duì)各崗位序列中層管理人員選任條件、任職資格、破格提拔條件和情形進(jìn)行了明確規(guī)定。規(guī)定從動(dòng)議、民主推薦、確定考察對(duì)象、核實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告情況、組織考察、征求意見(jiàn)、討論決定、任前公示、任職談話、辦理聘用手續(xù)十個(gè)方面，完善了組織選拔任用程序。《管理辦法》完善了中層管理人員退出現(xiàn)職制度，規(guī)定了九種退出現(xiàn)職具體情形。
